Recrutamento
Do recrutamento dependerá o sucesso no processo produtivo, ou seja, os recursos humanos. A sua preocupação básica é a preservação da boa imagem da empresa e a eficácia no alcance dos resultados esperado.
O recrutamento poderá se utilizar de todos os meios possíveis para atingir, sensibilizar e atrair a mão-de-obra necessária e adequada às exigências específicas da empresa.
Este processo deverá sempre ser executado por profissionais experientes na área.
É o interesse em aproveitamento dos recursos humanos disponíveis dentro da própria empresa. Teríamos então como resultados: promoções, transferências ou reaproveitamento que estimulam o clima de motivação e planejamento de carreira da empresa, o interesse pelo bom desempenho estará sempre presente nos funcionários.
Uma vez que as possibilidades de aproveitamento interno estejam esgotadas há técnicas de obtenção de recursos no mercado externo. Para tal, podemos utilizar anúncios em jornais, faculdades, universidades, contato com agências e consultorias e indicações.
Se as empresas passam por mudanças, os procedimentos organizacionais também se veem diante da necessidade de acompanhar as inovações. Os processos de recrutamento e seleção não fogem à regra, afinal cabe-lhe a responsabilidade de captar novos talentos que tragam o diferencial e superem as expectativas do negócio.
Dentro desse contexto, a tecnologia possui um papel relevante, uma vez que facilita a localização de profissionais que se enquadrem à cultura corporativa e as chances de uma contratação assertiva aumentem consideravelmente.
Sabemos que a produtividade da empresa depende das pessoas, uma das funções importantes na administração de um programa de pessoal é combinar os indivíduos com as ocupações para as quais melhor se habilitam.
Para fazer parte do quadro funcional da empresa, o candidato passa por um “processo seletivo” constituído de entrevistas, preenchimentos de formulários para proposta de emprego, testes práticos, psicológicos, exame médico e outros.
O processo de selecção é um dos meios que a empresa dispõe para harmonizar as equipes de trabalho. A seleção do candidato tem por base colher dados adequados para o preenchimento da vaga através dos meios acima citados.
A este processo estão também os julgamentos e avaliações sobre os candidatos a um emprego, julgar seus traços ou características humanas, avaliar suas potencialidades para o cargo ao qual esta sendo considerado.
Deveremos formar opiniões sobre a aparência e as maneiras de um candidato, sobre a sua capacidade de expressar-se, sua autoconfiança, e em grande medida, sobre suas atitudes.
A chefia através de entrevista poderá avaliar o conhecimento que o candidato tem da função à ser exercida, bem como, a capacidade do entrevistado para assimilar dados importantes a respeito das atividades que desempenhará.
Devemos analisar o perfil ideal do candidato para preencher a vaga em aberta, ou seja, quais as qualificações necessárias para o pleno desempenho da função.